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警惕安全生產中的形式主義

文章來源:發表時間:2022-06-30 16:06:52

做制度做臺賬做記錄,迎接檢查,無數的形式主義壓垮了安全管理人,無法將更多的精力投入到現場有效的安全監管和隱患排查。

“說了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”已經成為安全生產中應付式落實的“三件套”。

1把“說了”當“做了”


某些企業,安全生產中把“說了”當“做了”,習慣于搞忽悠,熱衷于喊口號,實際上腳下一動不動。

——遇到安全問題繞著走,光說不練假把式。

某些企業“安全第一”口號喊得響亮,一旦遇到安全與生產效益沖突時,安全要完全給生產讓路,經常“嘴上高高舉起,行動輕輕放下”。高喊安全第一,真正遇到安全問題時,繞著走!

具體表現為:安全投入能省就省,安全設備能少就少,安全問題應付就應付。

——只說不做,嘴上安全。

漂亮話張口就來,隱患點隨處可見。以口號代替安全安全,以標語代替宣貫!工作未動口號先行,無論車間、工地,安全標語橫幅滿天飛。

實際遇到隱患時也不整改,一句“馬上整改",應付了多少次安全檢查,嘴上說我們要重視安全,真正遇到需要整改或者安全投入時,摳摳搜搜舍不得花錢,連滅火器都是能省一個是一個!

——被監管部門推著走。

不來查,永遠都是沒問題。某些企業安全管理人員給負責人提出改善安全的建議時,總要扣來自哪個法規條款,總要問政府有沒有要求這么做,沒有要求肯定不做。不求滿分,只求及格,政府要求什么就做什么,能省就省,不管做的質量如何,及格就行。

2把“做了”當“做成了”

把“做了”當“做成了”也是安全生產中形式主義的套路之一,實際工作中有3種表現。

——把“任務分解了”當成“工作完成了”。

年年制定安全生產計劃目標,一些企業負責人總想把“任務分解”當成稀釋責任的手段,把責任推給安全管理人員,自己責任少寫幾條。計劃做好了,任務細化了,就當做工作完成了。所謂安全生產計劃也就制定時有人看幾眼,之后就永遠不會有人再去看。

——把“開會研究了”當成“問題解決了”。

把會議當成落實,把研究當成解決。開會研究了安全問題,就當作"安全問題解決了"

為了開會而開會,上級有什么要求,下面就對應開什么會,會議精神僅僅停留在開個會,發個文件,聽個匯報,問題還是那個問題,隱患還是那個隱患。

某企業開安全生產委員會,安全管理人員說,部分車間主任為了趕生產進度,對工人違章作業不予制止。會上領導們雷聲挺大,要求制定相關安全操作制度,安全管理人員制定了安全生產規章制度,要求安全規章制度上寫的員工都要遵守,但在實際處理時,僅僅通過一份安全生產責任書,把責任完全推給員工,違章造成事故的一切由員工本人承擔。實際工作中,違章照樣有。

——把“發文了”當成“落實了”。

一到年初,各種關于安全生產的紅頭文件一通發文,什么安全生產責任制,安全生產工作計劃,安全生產管理制度....,文件一個檔案柜都裝不下!可文件發完了,就沒有了后續,永遠存在了檔案柜,根本不按照文件執行。

3把“做完了”當“做好了”

把“做完了”當“做好了”,看似可以達到安全工作的及格線,但實際上一些“做歪了”“做空了”的工作浪費了各種資源和精力。

——為了應付上級檢查,事情表面看做完了,實際上做歪了。

安全生產中為了應付監管部門的檢查,造假嚴重。以簽字代替培訓,以文件代替整改,以匯報代替檢查,以臺賬代替現場!表面上各項安全工作都做完了,實際上都做歪了!

弄虛作假!某企業安全員竟承包了所有參試員工的試卷。安全生產培訓記錄中,各個都是100分,答案都一樣。一檢查,表面看起來安全培訓做的非常好,安全培訓記錄做的非常全,實際上都是造假,培訓可來可不來,考核答案提前發,造假嚴重。

——對待安全缺乏精益求精的精神,工作表面看做完了,實際上做空了。

安全生產中為了應付監管部門的檢查,形式主義泛濫。表面上各項安全工作都做完了,實際上都做空了!

花錢購買各種安全技術服務,卻根本不運行。安全生產標準化、雙重預防機制.....體系做了一大堆,安全管理制度臺賬、做了一套又一套,其實都是假大空,做完了就放著了,根本沒有按照體系運行。

——一刀切式“做完了”,實際上可能做錯了、做壞了。

隱患一查了之,違法一罰了之,違章一罰了之。

江蘇響水“3.21”爆炸事故,事故連續被查處、被通報、被罰款,企業負責人仍舊嚴重違法,我行我素,最終釀成了慘烈事故。在很多檢查中,上級監管部門和檢查人員只注重檢查,照片一拍了之,隱患一查了之,違章一罰了之,隱患整改措施的跟蹤、落實和驗證沒了下文,以罰代管式的安全檢查“層層管、層層軟”。有些檢查還帶有硬性指標,以查出問題的數量衡量檢查管理力度,導致安全追責偏離了軌道,真正的隱患和問題得不到及時整改。

對于企業來說,員工違章也是一罰了之。

雖然員工都知道違章造成的后果可能會嚴重,但是在繁重的工作任務面前,不違章會有確定的損失,會得到領導的批評,會被處罰,會耽誤更多的時間。反而違章了也不定會出事,員工的第一反應都是運氣不好,下次你們去檢查的時候一定會注意不被你們發現問題,而不是說要改變違章的行為。

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